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現在社長の方、これから社長になる予定の方、社内で出世して将来社長を目指す方、是非読んで見てください！
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◇社長脳鍛錬塾 - 2004-○○-○○
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先日、経営者向けの勉強会で雅楽を聞く機会がありました。
皆さんの中で、生で雅楽を聴いたことのある人はどれぐらいいるでしょう
か？意外と経営者は文化的素養が高い場合が多く見られます。これは、
実は経営者同士の付き合いが多い事が前提となっています・・・。
→ http://plaza.rakuten.co.jp/iwamatsu/diary/2004-○○-○○/
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本日のテーマ 「社長の給与をいくらにするか」
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創業時、社長以外に従業員を数名雇って事業をスタートさせた場合に、
社長の給料（役員報酬）はいくらぐらいにするのが妥当なのでしょうか？
もちろん、事業内容や規模で金額の多寡は変わりますが、例えば従業
員２名（役員でもなく、出資もしていません）にそれぞれ月２０万ずつ給料
を払うとしましょう。経費を引いて、大体利益は月３０万円は出そうです。
今は創業したばかりとしましょう。今の会社は、１００％社長が出資して
います。創業当初の今の状態が何とか続くといいなぁ・・・というような状
態だとすると、さて、社長の給料はいくらにするといいと思いますか？
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本日のポイント
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従業員は役員でもなく、出資もしていません。これがポイントです。
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社長脳的判断
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「会社が潰れたら従業員は次の会社を探せばよいが、社長はそうはい
かない」
社長と従業員の決定的な違いは、責任の度合いです。会社の債務（借
金）に対して、大抵社長は、会社の連帯保証を求められます。
会社の資金繰りが悪くなった時（例えば、仕入代金が払えない、給料が
払えない、など）、銀行などからお金を調達できなければ、社長は身銭を
切ってでも（役員借入金として）会社に資金を入れなければなりません。
その場合、その資金の原資は、一体何になるのでしょうか・・・？
言うまでもなく、「社長の給料」が、役員借入金の原資です。
つまり社長には、会社を運営するための資金の責任を持たなければな
らないのです。会社のお金がないからといって、従業員に「給料待ってく
れ」とは言えません。自分の給料を会社から取らなくても、従業員の給
料や仕入先への支払は、遅配してはなりません。
従って、社長脳的判断では、将来の資金需要のため、上の例では、創
業時ということもあるので、社長の給料は４０万円にすることが良い判断
だと思います。
もちろん、今の収支状況では給料全額をもらうことはできませんし、源泉
所得税分の負担も余計な負担のように思えます。
しかし、会社は社長以外誰も救ってくれません。そのことを肝に銘じれば、
社長の給料を高くする事に抵抗感は無くなりませんでしょうか？
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